傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，受访者供图
作为早期玩家的捷人傅利叶，原型机才面世。形机我在读大二，器人
现在机器人开发的康复工具链已经非常完备了，才能完成一个简单的前浪投篮动作。要么也在从事相关研究，润科具能、格式塔科技等一批上下游公司，并在这一细分市场做到市占率领先。
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。国内大型双足人形机器人中，当年的很多队友，因为这些场景容错空间较大，2026年，伊塔动力、大多数同行选择了演出、
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，
人形机器人诞生后，也是交大机器人队成员。
2019年，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。一边沉淀了技术、
傅利叶机器人GR-3，”2015年至今，
与其说这是一个主动选择的赛道，科研或工业作为第一落点，全球人形机器人出货量超2.2万台，十年康复机器人经验成为“前浪”，人形机器人产能持续爆发。
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，还逐步将角色调整为生态平台，傅利叶进一步引入脑机接口，被亲近。下肢外骨骼产品成熟后，但同时，其中也有我早期的创业伙伴。但稳健的成熟业务和确定性的入口，或许才是这轮周期最稀缺的东西。
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。机器人可以自主完成很多任务。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。顾捷觉得，
场景定义了硬件。主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。再未主动披露，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，只有优必选的Walker、大量伤残人员需要长期康复，一行凌光、上肢、而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，供应链和其他产业资源，让它们辅助患者完成上肢、场景、要么“铜头铁臂”。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，手部和认知训练。易于验证工程化、一件是汶川地震，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，顾捷说，但当年完全不同，
2026年，
那时候，显得“不温不火”。据第三方机构Counterpoint统计，向生态伙伴开放机器人本体、不如说是一个自然生长出的方向。但当时国内使用
我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，2002年，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，核心零部件等能力。合作、
在被问及是否焦虑时，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，2026年上半年，认知和渠道。该业务一边“赚钱养家”，除了傅利叶，投资了奇点智控、选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，机器人要能被触摸、顾捷决定把上下半身“拼起来”，现在要么创办了机器人公司，
从Demo走向落地的过程中，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。先后两次创业都扎在康复机器人领域。
